Milyen újításokra van szüksége az orosz energiaiparnak? Innovatív energia Oroszországban Milyen új fejlemények vannak az energiaszektorban
Az energiaipar három fő irányzata a következő.
1. Növekvő piaci dinamika
- Hogyan változnak az áramárak és milyen ingadozás várható?
- Melyik stratégia a megfelelő a változó fogyasztói elvárások és az új demográfiai adatok alapján?
- Az iparág jövőbeli értékláncának mely elemei biztosítják a legtöbb értéket a részvényesek számára?
- Mi lesz az átmenet a centralizált iparszerkezetről a decentralizált ipari szerkezetre?
- Milyen szervezeti és kulturális változások maximalizálják az új technológiák hatását?
- Milyen új technológiák alkalmazási stratégiája teszi lehetővé, hogy felülmúlja a versenytársakat (például a megújuló energiára vagy az elektromos közlekedésre való összpontosítás)?
- Milyen stratégiák veszik figyelembe adott esetben a szigorúbb eszközminőség-ellenőrzést és a hálózat megbízhatóságát?
- Mit lehet tenni a működési hatékonyság javítása érdekében a tarifák csökkentése mellett?
- Mi a különbség a szabályozott és nem szabályozott tarifák melletti üzletvezetési megközelítések között?
Mit jelent a digitalizáció az energiaszektor számára?
Az energiaszektor az 1880-as évek óta az egyik legjelentősebb technológiai átalakulás küszöbén áll. Aztán az Edison Electric Light Company felfedezte a praktikus és megfizethető izzók gyártásának titkát – egy izzószálas japán bambuszforgácsból. Ezt követően néhány éven belül a gázlámpák technológiája elavulttá vált.
Az üzleti modellek innovatív technológiák köré épülnek majd, beleértve a decentralizált energiatermelési technológiákat, például a virtuális erőműveket és az energiatárolást. A széles körben elterjedt villamosítás és az „energetikai átállás” (az energiaipar szerkezeti változása) következtében az energiaszektor vállalkozásai, beleértve a hagyományos közműveket is, fokozatosan eltávolodnak a nagyszabású infrastruktúra kiépítésétől. A közeljövőben enyhíteni kell az új technológiákkal kapcsolatos iparági szabályozást - a megújuló villamos energia támogatását, az intelligens mérőrendszerekre vonatkozó követelményeket.
A széles körben elterjedt automatizálás és a fejlett elemzés lesz az értéklánc-menedzsment gerince. Az automatizált gyártás során számos érzékelőt telepítenek majd az intelligens elosztóhálózatoktól a végfelhasználóknak szánt eszközökig és szolgáltatásokig. Az iparági vezetők betekintést nyernek – a rendszer egészétől az egyes fogyasztókig –, és inkább „megbízható tanácsadók” lesznek az energia területén, mint egyszerűen vagyonkezelők vagy külső beszállítók. Mindez lehetővé teszi számunkra, hogy teljesítsük a felügyeleti hatóságok célkitűzéseit, és minőségi szolgáltatásokat nyújtsunk.
Rövid távon a digitális átalakulás évi 4%-kal növelheti egy vállalat iparági bevételét. A bevételek fő növekedése - a termelésben és az elosztásban - a jelenleg nem elemzett adatok felhasználásával, a folyamatok automatizálásával és a digitális megoldások célzott megvalósításával érhető el. 2025-re az energiaiparban decentralizálódik az értéklánc, bővül a kínált termékek és szolgáltatások köre. Hosszabb távon lesznek személyre szabott megoldások, valamint lehetőség nyílik a meglévő termékek és szolgáltatások más iparágak termékeivel és szolgáltatásaival való kombinálására.
A digitális átalakulás prioritásai az energiaszektorban
A digitális átalakulás részeként kiépítendő rendszerek összetettsége és széttagoltsága miatt a legfejlettebb cégek a „gyors győzelem” elérésére – a rövid távú kézzelfogható eredmények elérésére – összpontosítanak. Ennek eredményeként a teljes vállalat mozgósítása megadja a szükséges lendületet a hosszabb távú kezdeményezések elindításához.
Az energiaszektor digitális átalakítása során három területen folyik a munka.
1. A jelenlegi működési modell digitalizálása
Összpontosítson a „gyors győzelemre”, például azon folyamatok azonosítására, ahol a legnagyobb lehetőség rejlik a költségcsökkentésre és a jobb ügyfélélményre. A legfejlettebb vállalatok újragondolják vagy a nulláról építik a back office folyamatokat, hogy kihasználják a robotizációban rejlő lehetőségeket. A kiemelt területek a következő megoldásokat foglalhatják magukban:
- robotizált folyamatautomatizálás,
- a belső interfészek ("csomópontok") digitalizálása és a fogyasztókkal való interakció,
- az adatok elérhetőségének és döntéshozatali felhasználásának növelése,
- a személyzeti menedzsment eszközök digitalizálása,
- IT infrastruktúra frissítése.
A digitalizáció a jelenlegi folyamatok automatizálásán vagy a fogyasztókkal való többcsatornás kommunikációs rendszer kiépítésén túl a szervezet belső folyamatainak mélyreható átstrukturálását is magában foglalja – a lépések számának és a dokumentáció oldalainak csökkentésétől a döntéshozatal automatizálásáig. A villamos energia elosztásában a digitális átalakulás első jelöltjei a nagyszámú ismétlődő tevékenységet magában foglaló folyamatok: új fogyasztók bekötése, hálózat karbantartása, beruházások, berendezésadatok, veszteségek kezelése.
2. Speciális analitika használata
A vállalatnak tervet kell készítenie a több forrásból gyűjtött adatok „megtisztítására” és szabványosítására. A forrásokat és az adatmodelleket össze kell kapcsolni egymással, a gyűjtő- és tárolási rendszerek karbantartásának felelőssége pedig a szervezeten belül rögzített - CDO (Chief Data Officer) és felelős munkatársak jelenlétével az osztályokon. Emellett szükséges a dolgozók kompetenciájának építése a fejlett analitika használatában, mert az olyan technológiák bevezetése, mint az okosmérők, jelentősen megnöveli az adatmennyiséget a kézi gyűjtéshez képest, és ezeknek az adatoknak a mélyelemzése nem végezhető el. szabványos eszközökkel (például Excel -táblázatokkal).
3. Új technológiák elsajátítása
A projektek kiterjedt portfóliójának kezelése. Indítson el kísérleti projekteket, és kövesse nyomon a technológiai fejlődést a költségek és hasznok elemzésével, értékelje a technológiai megoldások készségét és helyezze kereskedelmi forgalomba. Az energiavállalatoknak a pénzügyi, az e-kereskedelmi és a távközlési szereplőkkel is együtt kell működniük termékportfóliójuk és bevételi forrásaik bővítése érdekében. A technológiák elosztása és fejlesztése az adott régiótól, az állami támogatás elérhetőségétől és a vállalat beruházási hajlandóságától függ. A bevezetésre kerülő technológiák rövid távon a hatékonyság növelését, közép- és hosszú távon pedig a vásárlói érték növelését és az új szolgáltatási kínálat növelését célozzák.
Rövid távú prioritások:
- fenntartani a meglévő rendszert és növelni az energiatermelési kapacitást,
- folytassa az eszközkezelési stratégiát a nagy adatelemzéseken keresztül, és központosítsa a távoli karbantartást,
- a rendszer stabilitásának valós idejű biztosítása, a folyamatok automatizálása és digitalizálása,
- fogyasztói interakciós platformok megvalósítása és prediktív fogyasztói elemzések alkalmazása,
- intelligens otthoni termékeket és energiagazdálkodási szolgáltatásokat kínálnak.
Hosszú távú prioritások:
- a villamos energia hálózatok közötti optimális elosztásának biztosítása, figyelembe véve a kereslet változásait,
- a nagy adatok és a szuperszámítógépek analitikai képességének felhasználása a döntések meghozatalához,
- intelligens energiarendszerek bevezetése és fogyasztói visszajelzések biztosítása,
- személyre szabott szolgáltatást nyújtani a fogyasztóknak, megbízható tanácsadójukká válni az energia területén,
- okosotthon termékek és szolgáltatások széles skáláját kínálja különböző fogyasztói csoportok számára, hosszú távú kapcsolatokat épít ki a fogyasztókkal.
Az energiaipar átalakításának kulcsfontosságú sikertényezője a szervezetek és alkalmazottaik készsége a digitalizáció eszközeinek átvételére és az új technológiák által kínált digitális érték megragadására.
Öt lépés a digitális átalakuláshoz
1. Készítsen jövőképet
A digitális átalakulás folyamata felülről indul, a szervezet vezetőivel, akik el tudják magyarázni a cég dolgozóinak, mi a digitalizáció kézzelfogható haszna számukra. A digitális átalakulás mélyebb változást igényel, mint egy egyszerű költségcsökkentési program, ezért be kell építeni a vállalati stratégiába, és megfelelő figyelmet kell kapnia a menedzsmenttől. Fontos meghatározni, hogy mely területek kulcsfontosságúak, mennyi erőforrást hajlandó a vállalat az egyes kulcsterületekre költeni, és milyen széles körű lesz az átalakítás. A legfontosabb az, hogy rugalmasak maradjunk és gyorsan reagáljunk az új technológiákra. Például egészen a közelmúltig a blokklánc technológiát a kriptovalutákkal társították, és ma már aktívan használják az energiakereskedelemben, mikrogridekben és elektromos járművek közötti információcserében, és garantálja a biztonságos hozzáférést a vállalati eszközökhöz és adatokhoz.
2. Digitális stratégia és megvalósítási terv kidolgozása
A megvalósítási ütemterv kidolgozásakor ne feledje, hogy a gyors eredmények elérése segít a szervezet mozgósításában, és zökkenőmentesen áttér a kísérleti rendszerről a teljes körű megvalósításra. Hagyjon elegendő időt a teljes üzembe helyezésre – a választott technológiától függően egy-hat hónap. Ebben a fázisban időbe telik a kísérleti programok értékelése, a know-how és a piaci partnerek visszajelzései, az új működési modellek kidolgozása, a tevékenységek szabványosítása, valamint annak meghatározása, hogy milyen eszközökre van szükség a megvalósítás nyomon követéséhez és az eredmények értékeléséhez.
3. Jelöljön ki egy csapat előadóművészt
A digitális átalakulás a hierarchia minden szintjét és minden típusú folyamatot érint, ezért a teljes szervezetet be kell vonni a programba. Kísérletek és projektek indulnak egyszerre, hogy átlássák a technológiák közötti kapcsolatot és azonosítsák a lehetséges szinergiákat. Ugyanakkor a multidiszciplináris csapatok az interfészekre és a nem optimalizált „csomópontok” kiküszöbölésére összpontosítanak. Például a SCADA-val az energiaelosztás területén dolgozó, projekteken átívelő csapatban a szervezet minden részlegének képviselőiből kell állnia – a diszpécserektől, a vagyonkezelési és számviteli szakemberektől a hálózatüzemeltetés és -karbantartás szakértőiig.
Az információs és kommunikációs technológiai (IKT) funkció a digitális átalakulás állandó része, amely stratégiai üzleti partner szerepet tölt be. Az erős ICT-csoport nemcsak az innováció ütemét határozza meg a vállalatnál, hanem szakértői információkat is nyújt az üzleti igényeket támogató technológiákról.
4. Új kompetenciák és készségek fejlesztése
A terepmunkásoknak el kell sajátítaniuk a kiterjesztett valósággal kompatibilis mobil HR-eszközöket, valamint az online adatfeldolgozási és döntéshozatali eszközöket. Az értékesítésben a hagyományos SAP IS-U ügyféladatbázisok egyre inkább háttérirodai és adattároló eszközökké válnak, az értékesítési képviselők pedig megtanulják, hogyan dolgozzanak olyan értékesítés-menedzsment rendszerekkel, amelyek arra ösztönzik az értékesítőket, hogy jobban a fogyasztókra összpontosítsanak.
A változások és az új személyzeti funkciók kezelése érdekében egyes vállalatok további hierarchiaszinteket vezetnek be a műszakilag képzett alkalmazottak körében. Így a szervezeti struktúra az első szintet - "hagyományos" alkalmazottakból áll, akik szabványos és egyszerű feladatokat látnak el, a második szintet pedig bonyolultabb műszaki műveletek és feladatok elvégzésére képes alkalmazottak.
A fejlett elemző eszközök használatához az adatkezelésben és -ellenőrzésben szakemberek megjelenése szükséges. Az innovációs menedzsment a digitális projektmenedzserek pozícióit tölti be – az ilyen pozíciókat betöltő alkalmazottak az innováció ügynökeiként lépnek fel, fokozatosan ösztönözve másokat a digitális technológiák használatára, valamint bemutatva a digitalizáció előnyeit.
5. Vásároljon vagy hozzon létre ökoszisztémákat
Egyes energiaszolgáltató létesítmények saját analitikai eszközeik megalkotásába és egy „okos” mérőrendszer kifejlesztésébe fektetnek be, míg mások kiszervezik ezeket a tevékenységi területeket. A második esetben a vállalkozásoknak kritikusan fel kell mérniük beszállítóik (sőt beszállítóik) digitális készségeit és képességeit, hogy megállapítsák, összhangban vannak-e a vállalat jövőbeli digitális elképzeléseivel.
Az energiacégek egyre inkább együttműködnek induló és technológiai vállalatokkal, hogy egyesítsék erőiket új termékek fejlesztése és a legkorszerűbb megoldások megtalálása érdekében. A közös vállalkozások egyre inkább olyan know-how-hoz és készségekhez való hozzáférést biztosítanak, amelyek a jelenlegi fejlődési szakaszban esetleg nincsenek meg a szervezetben. Emellett a közszolgáltatók az önkormányzatokkal is együttműködnek, hogy megoldásokat találjanak az elektromos közlekedésre és az okos városokra.
2018. január 19. 16:10
Oroszország 2035-ig tartó energiastratégiájának tervezete kimondja, hogy az energiaiparnak strukturális átalakításra van szüksége, amelynek egyik alapelve a beruházások szerkezetének megváltoztatása kell, hogy legyen. A kutatás-fejlesztésre és innovációra, valamint az ipar korszerűsítésére fordított ráfordítások részarányát növelni kell, elsősorban a hazai villamosenergia-berendezések versenyképességének szükséges szintjének biztosítása érdekében, valamint állandó szabványos feladatként a mindenki számára megbízható és zavartalan áramellátás fenntartása érdekében. fogyasztók.
Szintén az energiaszektor fejlesztésének három stratégiai feladatának egyike az Orosz Üzemanyag- és Energiakomplexum (FEC) technológiai függetlenségének és versenyképességének biztosítása. Más szóval, ez egy hosszú távú importhelyettesítési feladat, amely elválaszthatatlanul összefügg az innovációval. Kiderült, hogy az egyeztetett stratégiatervezet szempontjából az energiaszektorban valóban szükség van innovációkra. A kulcskérdés az, hogy mik legyenek.
Az innováció meglehetősen tág fogalom, amely a javasolt változtatások egészen más szintjét és léptékét jelentheti. Az energiaszektor innovációihoz nem mindig van szükség sok éves tudományos kutatásra és több millió dolláros beruházásra. A nagyon kicsi és gyorsan megvalósított projektek gyakran sokkal pozitívabb hatást fejtenek ki, mint a hosszú távú nagyszabású fejlesztések. A gyakorlatban sok olyan innovatív technológián alapuló projekt, amely valóban javíthatja a teljesítményt az energiaüzletág bármely területén, számos komoly problémával szembesül, amikor megpróbálják kereskedelmi forgalomba hozni. Néha ezek a problémák nem magával az innovációval, hanem számos egyéb, annak megvalósítását akadályozó tényezővel kapcsolatosak. Ilyen tényező lehet például a projekt időtartama vagy teljes megtérülésének hiánya, még akkor is, ha az innováció objektíven javítja az energiarendszer valamely részének működését.
A Skolkovo Alapítvány jelentős tapasztalattal rendelkezik az innovatív projektek értékelésében, amelynek szakértői megbízásán keresztül rendszeresen több száz új projekt halad át. Az alap képviselői szerint a startupok fejlődésének leállításának okai teljesen eltérőek lehetnek. A projektek műszaki komponense és magának az eszköznek, rendszernek vagy intézkedéscsomagnak a paraméterei mellett fontos a projekt színvonalas bemutatása és az innováció hatékony alkalmazásának lehetőségének bizonyítása a modern energetikában. A Skolkovo szakértői szerint a startupok jelentős része nem haszonszerzési céllal jön létre, legalábbis nem ez a cél a domináns. A projekt gyakran azon a vágyon alapul, hogy fejlessze ötletét és valami újat hozzon létre, hogy saját fejlesztését a logikus végkifejlethez vezesse. Ugyanakkor az alap és a finanszírozás pozitív döntése esetén sem kerülhet sor a projekt kidolgozására.
Egy innovatív termék bevezetése több szakaszban zajlik: fejlesztés, kereskedelmi forgalomba hozatal és a termék bevezetése. Ezen szakaszok mindegyikében felmerülhetnek nehézségek, amelyekkel a startup kezdeményezője nagyon nehezen tud megbirkózni, és támogatásra van szükség.
Ígéretes energetikai projektek fejlesztése és népszerűsítése, valamint a villamosenergia-ipari innovációs tevékenységek fejlesztése érdekében az EuroSibEnergo JSC 2017-ben nyitott területet hozott létre „Innovációk a Villamosenergia-ipari Klubban” néven. A klubban az orosz energiaügyi minisztérium, az SO UES JSC, az Energy Producers Council Association, az NP Market Council szövetség, a Skolkovo Fund, a MOEK PJSC, a Gazprom Energoholding LLC, az OK RUSAL, a JSC EuroSibEnergo, valamint a vezetői és szakértői találhatók a klubban. mint az energiaiparhoz kapcsolódó vállalkozások más képviselői. A klub keretein belül 5 munkacsoport alakult az innovációk fejlesztésével kapcsolatos különféle problémák megoldására.
A tőkeigényes iparágakban, így a villamosenergia-iparban az innovációk bevezetésekor nagy jelentősége van az állami támogatási programok hatékonyságának. A Stratégia-2035 tervezetben kitűzött célok eléréséhez nyilvánvalóan szükség van az innovációt támogató állami intézkedések javítására. Különös figyelmet kell fordítani a kormány által támogatott hitelezési programok pozitív változásaira, valamint az innováció területén a szabályozási keretek szinkronizálásának és megszilárdításának szükségességére. A jelenlegi feltételek mellett a projektek állami finanszírozása 5 éven belüli forrásmegtérülést biztosít, ami nyilvánvalóan alacsonyabb szinte minden innovatív energetikai projekt megtérülési idejénél.
Meg kell érteni, hogy az állami támogatás nem jelenti és nem korlátozódik a finanszírozásra. Mindenekelőtt az állami támogatást a szabályozási keret megváltoztatásában kell kifejezni annak érdekében, hogy egyszerűsödjön az innovatív termékek termelési felhasználására való áttérés, és legalább az energiaipar fejlesztését sújtó, a termelésben irrelevánssá vált korlátozások megszűnjenek. a jelenlegi piaci modell. Ilyen korlátozások példája a versenyképes és természetes monopol tevékenységek (termelés és hálózatok) kombinálásának jelenlegi tilalma.
Az energiaipar innovációinak tárgyalása során ki kell térni a megújuló energiaforrások kérdésére és fejlődésük dinamikájára. A legtöbb fejlett ország által támogatott kibocsátáscsökkentés és a zöldenergia részarány növelése az energiafejlesztés helyes és pozitív módszere a környezeti helyzet javítása szempontjából. Azonban minden jó megközelítést helyesen kell alkalmazni, és hozzá kell igazítani azokhoz a feltételekhez, amelyek között megvalósul.
Az Egységes Energiarendszer Részvénytársaság rendszerirányítója által tavaly szeptemberben lebonyolított Versenyképes Kapacitáskiválasztás eredménye szerint 2021-re az Egységes Energiarendszerben 11,5 GW lesz a többletkapacitás. 2017 júniusában a 2018-2022 közötti időszakra sikeresen lebonyolították a megújuló energia projektek kiválasztási versenyét, melynek eredményeként további 2,2 GW megújuló energiaforrás (RES) alapú termelés épül ki. A többletkapacitás első pillantásra pozitív tényező, mivel a nagy termelőkapacitás növeli a rendszer megbízhatóságát. Nem szabad azonban megfeledkezni arról, hogy az orosz áram- és kapacitáspiac szabályai szerint az ilyen létesítmények építésének tőkeköltsége végül a végső fogyasztót terheli a kapacitás árában. A megújuló energiaforrások építésénél pedig nagyon magasak a fajlagos tőkeköltségek – fizetni kell a termelés környezetbarát jellegéért. Felmerül a kérdés: indokolt-e jelentős termelési többlet fennállása esetén a megújuló energiaforrások kiépítésének folytatása, jelentősen növelve a végfogyasztó terhelését? Valójában más tényezők változatlansága mellett a fogyasztó számára kulcsmutató az ár, valamint a villamos energia és a kapacitás arányának növekedése a termelési költségek szerkezetében (különösen az energiaintenzív termelés esetében), ami a növekedés jelentős korlátja lehet. a gazdaság egészének.
A fogyasztót terhelő kapacitásköltségről szólva az is megjegyezhető, hogy a CSA-szerződések lejárta után a termelő társaságok csökkentett árrése általában nem lesz elegendő a javítási és karbantartási külföldi szolgáltatási szerződések fedezésére. termelő egységek. Ez ismételten hangsúlyozza az importhelyettesítés növelésének szükségességét és annak közvetlen kapcsolatát az energiarendszer innovatív környezetének kialakításával.
Nem kevésbé jelentős az innovációk bevezetésének világtapasztalatának tanulmányozása. Anna Korotchenkova, az EuroSibEnergo Tudományos és Műszaki Tevékenységek Osztályának vezetője a globális energiaszektor 15 legígéretesebb megoldásának példáján hangsúlyozta, hogy az innovációk megvalósításának nyitott megközelítése hozzájárul a komplex innovatív projektek hatékony megvalósításához, amelyekhez szükség van. hosszú távú K+F és nagy tőkebefektetések. „A kutatás-fejlesztési folyamat egy nyitott rendszer legyen, amelyben a vállalatnak lehetősége van új ötleteket vonzani és új termékkel piacra lépni, nem csak a belső erőforrásoknak köszönhetően, hanem a vállalat más képviselőivel való kölcsönösen előnyös együttműködés révén is. innovációs környezet” – mondja Anna Korotchenkova, az „Open Innovations” munkacsoport elnöke.
Összegzésként megállapítható, hogy a jelenlegi piaci körülmények között az energiaipar hatékonysága elválaszthatatlanul összefügg az innovatív megoldások fejlesztésével. Az importhelyettesítés arányának fokozatos növeléséhez szükséges az innovatív környezet és a meglévő ígéretes projektek támogatása, fejlesztése mind állami és infrastrukturális szervezetek szintjén, mind a piaci szereplők részéről.
Gondoltál már arra, hogy mennyi áramot fogyasztasz naponta? Vagy akár egy órát is, csak otthon ülve a számítógép előtt? A Google szerint 100 keresési lekérdezés feldolgozásához egy vállalatnak annyi energiát kell költenie, amennyi egy 60 wattos izzó 28 perces működtetéséhez szükséges. Az ipari szektor és a társadalom egésze jelentős változásokon megy keresztül: a népességnövekedés és az urbanizáció hatására az áram iránti kereslet továbbra is nagyon gyors ütemben növekszik, és csak a további villamosítás segít lépést tartani vele. - beleértve a villamos energia behatolását a gazdaság olyan területeire, ahol korábban más típusú technológiák domináltak.
Fotó: Unsplash
Ezek a drámai változások már most arra kényszerítik az energetikai cégeket, hogy ne csak a fogyasztói igények kielégítésére elegendő villamos energiát termeljenek, hanem olyan technológiai megoldásokat is kidolgozzanak, amelyek megfelelhetnek a jövő kihívásainak, amelyek fő irányvonalai az összekapcsoltság és a villamosítás lesz. Természetesen e kihívások egy része teljesen eltérő és összetett, minden olyan piacra jellemző, ahol egy nagy energiavállalat működik, míg mások általános jellegűek és nagyobb léptékben is megoldhatók. Az energiacégeknek azon kell dolgozniuk, hogy értéket adjanak a leginkább rászoruló fogyasztóknak, de az is fontos, hogy saját megoldásokat fejlesszenek ki, vagy együttműködjenek a technológiai innováció élvonalába tartozó induló vállalkozásokkal.
Azok az innovációk, amelyek segíthetnek kezelni ezeket a trendeket, két kategóriába sorolhatók:
- válasz a már meglévő kihívásokra, legyen szó az erőművek kéményeit vizsgáló drónokról, vagy az áramelosztó létesítményekről, ha az energiaszektorról beszélünk;
- új termékek, amelyek az iparág továbbfejlesztésének céljával jöttek létre, például technológiákon (Internet of Things, IoT) alapulva.
A startupok kulcsszerepet játszhatnak ezen kategóriák mindegyikében.
Energia internete
Ha már a jövőnkről beszélünk, ahol a villamosítás és az összekapcsoltság dominál majd, nem hagyhatjuk figyelmen kívül az IoT-t, amely lehetővé teszi az „okos” eszközök egymás közötti interakcióját és a szükséges információk cseréjét, miközben egyetlen hálózatot hoz létre. Képzelje el például, hogy egy okostelefonról nemcsak a háztartási készülékek vezérlése lehetséges, hanem az energiafogyasztás nyomon követése is.
Ahogy a lakó- és irodaházak egyre okosabbak lesznek az IoT technológiával, az energiafogyasztás egyre intelligensebb, a hálózati teljesítmény pedig megbízhatóbb és kiegyensúlyozottabb.
Az e téren ígéretes induló vállalkozások segítségének igénybevételével minden energetikai vállalat hatékonyabban tudja felhasználni a másodpercenként beérkező jelentős adatmennyiséget, többek között a fejlett energetikai szolgáltatások és megoldások támogatására.
Megújuló jövő
A megújuló energia szektor, bármilyen fiatal is legyen, az új megoldások létrehozásának központi innovációs platformja lesz. Ma már senkit sem kell meggyőzni a megújuló energia környezeti és társadalmi-gazdasági előnyeiről: a jelentős olaj- és gáztartalékkal rendelkező országokban is fejlődik a megújuló energia. A RES maga a gondolata globálisan megváltoztatja a villamosenergia-piacot, mert ma már nem csak egy nagy cég, hanem bárki, aki napelemet szerelt fel a ház tetejére, lehet energiaszolgáltató.
Fotó: Unsplash
Az energiatároló eszközökkel és az innovatív V2G (vehicle-to-grid) rendszerrel kombinálva, amely lehetővé teszi az elektromos autók töltését, és szükség esetén az akkumulátorban tárolt energia visszavezetését a hálózatba, a megújuló mikrotermelő létesítmények képesek létrehozni egy ön- elegendő energialánc, melynek elemei táplálhatják egymást. Az induló vállalkozások ígéretes munkaterületei közé tartoznak azok a megoldások, amelyek célja a megújuló energia elterjedésének növelése és a villamosenergia-termelés folyamatának nyitottabbá tétele a saját villamos energiát előállítani kívánó fogyasztók felé.
Például 2016-ban Bill Gates, Jeff Bezos és a legnagyobbak más vezetői külön alapot hoztak létre azon startupok számára, amelyek a megújuló energiaforrások fejlesztésének problémáinak megoldásán, különösen a tárolási kapacitás problémáján dolgoznak. Ebben az alapban a befektetések egymilliárd dollárt tettek ki. Az alap a „türelmes tőke” elvén épül fel, vagyis a befektetők készen állnak arra, hogy befektetéseik legkorábban 20 év múlva térüljenek meg.
Az elektromos járművek jövője
Az elektromos mobilitás is fontos szerepet játszik, nevezetesen az elektromos járművek és a kapcsolódó infrastruktúra, amelyek számos lehetőséget nyitnak az induló vállalkozások számára ezen a területen. Néhányan már dolgoznak saját pilóta nélküli elektromos járművek modelljeinek piacra dobásán. A modern technológia előtt álló kihívások megértése lehetővé teszi többek között, hogy megoldásokat találjunk az autók töltési idejének minimalizálására, az akkumulátor súlyának csökkentésére, a teljesítmény növelésére további töltés nélkül.
Fotó: Unsplash
Az egyik ilyen megoldást például egy kanadai startup fejleszti, amely a lítium-ion akkumulátor költségeinek csökkentésén dolgozik a jobb gyártási folyamatok révén. 2011 óta több mint 15 millió dollárnyi befektetést gyűjtött be, beleértve a magántőkét, kutatási támogatásokat és IPO-alapokat. Már most látjuk, hogy ezek a technológiák milyen hatással vannak az autóiparra, ahol egyre több nagy gyártó dolgozik elektromos járművein.
Az energia a startupokra vár
Az energiavállalatok immár teljes mértékben részt vesznek az induló vállalkozások által kínált innovatív megoldások kiválasztására és megvalósítására vonatkozó megközelítéseik kidolgozásában. Így 2017 októberében megnyitottuk innovációs központunkat Skolkovóban, hogy elősegítsük az energiaipar fejlesztéseit, valamint hogy kapcsolatba léphessünk a startupokkal. Együttműködtünk a GeoScan startuppal, hogy mesterséges intelligenciát használjunk a drónok autonóm irányítására, miközben az erőművek kéményeit vizsgáljuk. Ez a megoldás azért érdekes, mert quadrocoptereket használ, amelyek 320 méteres magasságig végzik el a kémények ellenőrzését ipari hegymászók közreműködése nélkül.
Az energetikai startupok ma azt élik át, amit az 1980-as években az IT-ipar: akkor még nem tudhatták az e terület fejlesztésében résztvevők, hogy megoldásaik a 2000-es évek eleji digitális átalakulás alapjává válnak-e. Az energiaszektorban bekövetkező globális változások elkerülhetetlenek és sürgősen szükségesek, így mindannyiunknak lehetősége van itt és most hozzájárulni.
Az energetikai innovációk ösztönzik más ipari területek fejlődését. javítja az emberi élet minőségét és segít csökkenteni a termelési költségeket.
Világ innováció
Az energiaipar fejlődése a környezetre gyakorolt negatív hatást csökkentő technológiák létrehozása irányába vezet.
Ezen a területen a következő fejlesztések tekinthetők a legígéretesebbnek:
- Ozmotikus erőművek;
- LED-ek;
- Hidegfúziós reakció;
- Hőszivattyúk.
Az új energiatechnológiák nem korlátozódnak ezekre a fejlesztésekre. Japán tudósok kísérleteket végeznek az elektromosság vezeték nélküli átvitelével kapcsolatban. Folyamatban van az alternatív (megújuló) energiaforrások felkutatása és fejlesztése is.
Ozmotikus állomások
Ez az innováció lehetővé teszi a világ óceánjainak szinte kimeríthetetlen erőforrásainak energiafejlesztésre való felhasználását.
Kezdeményező
A cikk írásakor a Statkraft által létrehozott egyetlen ozmotikus állomás működött. Az installáció a norvég Tofte város területén található.
A módszer lényege
Ennek az innovációnak az a lényege, hogy só és édesvíz keverésével nyerik ki az energiát. A folyamat egy félig áteresztő membránnal elválasztott tartályban zajlik. Az édesvíztartályban lévő alacsony sókoncentráció miatt folyadékcsere zajlik, aminek köszönhetően egyensúly alakul ki. A folyamat eredményeként a második rekeszben megnövekszik a nyomás, amely beindítja az elektromosságot termelő hidraulikus turbinát.
A membránok alacsony hatékonysága az ozmotikus állomások fő hátránya. Ezért a legtöbb fejlesztés az utóbbi méretének csökkentését célozza. A General Electric, a Hydranautics és más nagyvállalatok kutatásokat folytatnak új típusú membránok létrehozásával kapcsolatban.
Az ozmotikus állomások fejlesztése lehetővé teszi a környezetbarát villamosenergia-források bevezetését minden olyan területen, ahol van víz (és nem csak a folyókon). Az előzetes számítások szerint ennek az innovációnak a potenciálja 1600-1700 TWh, ami a világ villamosenergia-fogyasztásának 10%-ának felel meg.
Költségek
Az ozmózisállomás projekt megvalósításához szükséges beruházás összege 20 millió dollár volt. Ugyanakkor körülbelül 10 évbe telt az innováció kidolgozása és bevezetése.
LED-ek
A LED-ek számos előnnyel rendelkeznek, és kitűnnek a többi fényforrás közül:
- Energiahatékonyság. A LED-ek fényáteresztése 120-150 lumen / watt, ami a maximális mutató.
- Környezetbarátság. Az ilyen fényforrások nem bocsátanak ki káros anyagokat.
- Hosszú élettartam. A mutató 50 ezer óra.
A LED világítás működése mobilalkalmazásokkal vezérelhető, a kibocsátott sugárzás színe változtatható és egyéb beállítások is elvégezhetők.
Kezdeményező
A világpiacon a LED-világítás fő értékesítési volumenét (kb. 60%) japán és dél-koreai cégek adják. Az európai gyártók közül a Phillips folyamatosan bemutatja az innovációt.
lényeg
A legújabb innovációk közül néhány:
- GaN LED-ek szilícium hordozókon. A technológia jó fénykibocsátást biztosít, ami csökkenti az energiaköltségeket.
- LED világítás GaN alapfelületeken. Jobb színvisszaadást és jobb fénykibocsátást biztosít (a korábbi technológiához képest).
- LED SlimStyle. Az ezen a technológián alapuló fényforrások jellemzője a sok kisméretű LED jelenléte. Az ilyen lámpák ára körülbelül 10 dollár.
A modern fényforrások egyenárammal működnek. Ez kiküszöböli a fény villogását. Jelenleg azonban kutatások folynak a váltakozó áram használatáról. Ennek köszönhetően az energiafogyasztás csökkenthető. A váltakozó árammal működő LED-es világítást a Lynk Labs és a Seoul Semiconductor fejleszti
A befektetés nagysága
Nehéz kiszámítani, hogy ez az energiaszektor mennyi beruházást kapott. Elemzők szerint a LED-es világítási piac 2018-ban eléri a 25,9 milliárd dollárt.
hideg fúziós reakció
Olasz tudósok egy csoportja a 2010-es évek elején bejelentette az E-Cat reaktornak köszönhetően előállított ingyenes hőforrás létrehozását.
Kezdeményező
Adrea Rossi kollégáival együtt új típusú autonóm reaktort fejlesztett ki. Magánháztartások fűtésére tervezik.
A módszer lényege
Az E-Cat reaktor hőt termel a nikkel és a hidrogén kölcsönhatása révén. Ezen elemek reakciója után réz is képződik. Az E-Cat működési elve a LENR technológián, vagyis az alacsony energiájú nukleáris reakción alapul.
A fejlesztő számításai szerint egy 1000 kW teljesítményű autonóm reaktor hat hónapon belül 10 kg nikkelt és 18 kg hidrogént fogyaszt.
Költségek
A teljes innovációs költségvetést nem hozzák nyilvánosságra. Az E-Cat gyártását az Egyesült Államokban kezdik meg. A létesítményeket az amerikai energia fogja használni. Amikor a fejlesztés megjelenik a piacon, a fogyasztók saját szükségleteikre bérelhetik majd a reaktort. 1 E-Cat ára 400-500 dollár lesz.
Egyéb újítások
Az energia területén az ígéretes innovációk közül kiemelkedik a következők:
- Vezeték nélküli villamos energia átvitel. A japán tudósok aktívan fejlődnek ezen a területen.
- Szél- és napenergia. , amely lehetővé teszi az erőművek termelési költségeinek csökkentését.
- Cseppfolyósított szénhidrogén gázokat használó hőerőművek. Ez az innováció számos teszten sikeresen átment, és bebizonyította hatékonyságát.
- Légköri villamosenergia-ipar. Brazil tudósok azt találták, hogy a nedves levegő kis töltésű részecskéket tartalmaz. A töltés fémek segítségével összegyűjthető és elektromos áramot termelhet. Ez az innováció a párás éghajlatú országok energiaszektorában való fejlődést kilátásba helyezi.
- Mágneses-mechanikus végerősítő. A technológiai fejlesztők azt mondják, hogy megtalálták a módját, hogy a Föld mágneses tere segítségével felgyorsítsák egy villanymotor működését.
A modern energia különböző irányokba fejlődik. Sok vállalat továbbra is új technológiákat fejleszt ki, amelyek növelik a LED-lámpák hatékonyságát. A rajongók és a kutatólaboratóriumok pedig gyakran kínálnak eredeti megoldásokat, amelyek utólag feltöltik a különböző országok energiáját.
Az oroszországi energiafejlesztés jellemzői
Oroszország területén az energetikai innovációk bevezetését elsősorban az állam vagy a hozzá tartozó nagyvállalatok végzik. Az elmúlt néhány évben új naperőműveket nyitottak meg az Altáj Terület területén. A Rosnano pedig elindította a nanotechnológián alapuló LED-ek gyártását. Ez a cég napelemeket is kínál az orosz energiaszektor számára, amelyek elnyelik a nap spektrumának nagy részét.
A modern technológiák a különböző iparágakban és területeken folyamatosan fejlődnek a kreatív innovációk bevezetésével. Ez alól az energiaszektor sem kivétel. energetikai innováció serkentik az üzleti élet, az autóipar, az olaj- és gázipar és más iparágak fejlődését, valamint jelentősen javítják a lakosság életminőségét. Az innovációk, vagy innovációk olyan technológiai vagy egyéb újdonságok tesztelését, felhasználását, amelyek célja az életfolyamatok, az ipar stb.
A legérdekesebb és legmodernebb innovációk
Az energiaterv-innovációkat a legaktívabban használt iparágakban vezetik be a különböző országok, illetve kölcsönzik egymástól. A legjelentősebb újítások közül néhány:
- Shock Wave Fracking technológia
- A legújabb olajtermelési technológiák
- Baktériumok használata az olajszennyeződések eltávolítására
- Bioüzemanyag alkalmazása autókhoz
Az első innovációról szólva érdemes megjegyezni, hogy a lökéshullám az energiaeloszlás leghatékonyabb módja. Ezer vagy másfél ezer méteres palaképződmények mélységében is eredményesen alkalmazható. Egy indiai repesztést kutató cég a lökéshullám használatát javasolta egyszerűbb és költséghatékonyabb repesztési technikaként, mint a hidraulikus rétegrepesztés. Ez az energetikai innováció jelentős mértékben megváltoztathatja az olaj- és gázipart, mivel teljesen kiküszöböli a víz felhasználásának szükségességét ezekben a munkákban. Ez jelentősen csökkenti a vízszennyezés mértékét, mivel a hidraulikus rétegrepesztéshez legalább 4 millió gallonra van szükség kútonként. 
A második érdekes innováció az energiaszektorban az olajkitermelés továbbfejlesztett módja. Az úgynevezett fokozott olajkinyerési módszer a képződmények harmadlagos kezelését foglalja magában, hogy a lehető legtöbb terméket kivonják. Ez a technológia szén-dioxid felhasználásán alapul, ami növeli az olaj áramlási sebességét és csökkenti annak viszkozitását. 
Ami a baktériumok olajszennyeződések felszámolására való felhasználását illeti, ez az innováció két baktériumcsoport használatán alapul – mindkettő képes oxidálni az olajat, és így csökkenteni vagy megelőzni a kiömlés méretét. Jelenleg a szakértők az Oleispira antartica baktérium nemzetségét tanulmányozzák, hogy kiderítsék, milyen képes létezni alacsony hőmérsékleten. Ez az innováció lehetővé teszi egy hatékony stratégia kidolgozását a környezet megőrzésére és az olajszennyezés megelőzésére.
És végül egy másik innováció a növényi és állati sejtekből származó autóipari bioüzemanyagok. A biodízel és az etán (a legnépszerűbb bioüzemanyagok) segít stabilizálni a világpiaci árakat és csökkenteni a kutatás-fejlesztési költségeket. 
A jövőbe tekintve: milyen újításokat alkalmaznak
A fentieken túl energetikai innováció más vívmányokat is tartalmaznak, amelyek közül néhányat már széles körben használnak. Például ez a szélenergia – a szélenergia felhasználása különféle típusú motorok működtetésére. Hasonló rendszerekkel számos külföldi országban találkozhatunk, és ez a technológia nálunk is alkalmazásra talál. 
A hőszivattyúkat nem szabad figyelmen kívül hagyni, hiszen joggal nevezhetjük az energiaszektor jövőjének. Lehetővé teszik a környezeti helyzet jelentős javítását a hőenergia-termelésen keresztül, miközben jelentősen növelik a lakosság életszínvonalát, hiszen a hőszolgáltatás az energiaszektor egyik kulcságazata. A hőszivattyúk működési elve az alacsony hőmérsékletű megújuló energia átalakításán alapul, több mint egy évszázada ismert, de csak most kezdik aktívan használni.
Hőenergia modern berendezések - innováció ipari méretekben
2004-ben indult el egy olyan innováció tanulmányozása, mint a cseppfolyósított szénhidrogén gázok (LHG) hőerőművekben történő alkalmazása. A dízel üzemanyag helyett PB-gáz használata javítja a környezetbiztonságot. Ezenkívül ez az üzemanyag magas fogyasztói tulajdonságokkal és alacsonyabb költséggel rendelkezik más típusú üzemanyagokhoz képest. Ma egy ilyen innováció már számos teszten átment, és megbízhatóságával és hatékonyságával tűnt ki.
LED lámpák - kiváló és megfizethető minőség
A legújabb energetikai újdonság a LED lámpáknak nevezhető. Viszonylag nemrégiben jelentek meg a piacon, de már sikerült elég nagy részesedést szerezniük. A fénycsövekhez és lámpatestekhez képest a LED opciók praktikusabbak és gazdaságosabbak, hosszú élettartamúak. A praktikus anyag lehetővé teszi a költségcsökkentést, ami nagyon fontos egy széles fogyasztói kör számára. Egy hasonló újdonság egyre nagyobb népszerűségnek örvend, különösen az irodai LED-lámpák és az üzletek világítástechnikai eszközei. 
A modern ozmotikus erőművek előnyei
Az energia világának eredeti újítása az ozmózis állomás, amely tengeri sós víz felhasználásán alapul. Az ozmózis egy fizikai hatás, amely a fatörzsekben fordul elő, és arra szolgál, hogy tápanyagleveket szállítson arra a területre, ahol a fotoszintézis zajlik. Szaktudósok hasonló eljárást javasoltak a vízzel való kölcsönhatáshoz. Ha édes és sós vizet egy válaszfallal ellátott edénybe helyeznek, akkor a nyomáskülönbség hatására az ozmózis folyamat működik. Hasonló reakciót lehet alkalmazni a vízerőművek üzemeltetésében is.
Egy érdekes ötlet javításra szorul - különösen, miközben a tudósok nem tudják megoldani az ozmotikus állomások számára legmegfelelőbb membránok kiválasztását. Ha ez sikerül, akkor az újdonság szilárdan megállja a helyét a vízenergia területén, és lehetővé teszi az energiatermelés jelentős növelését, folyamatosan növekvő népességet biztosítva világszerte.
Az ilyen folyamat, mint az ozmózis, tartalékai meglehetősen lenyűgözőnek nevezhetők. Ez az innováció segít a mély óceán energiájának egyszerű felhasználásában az emberi életben, mivel a víz sótartalma nagymértékben függ a hőmérséklettől, és a mélységgel változik. E tekintetben a technológia lehetővé teszi, hogy elkerülhető legyen a vízerőművek építésének a folyók torkolatához való kötődése, közvetlenül az óceánok vizébe helyezhetők el. Ezért ma a tudósok aktívan részt vesznek ennek az innovációnak a kidolgozásában a gyors megvalósítás érdekében. 
Attól, hogy milyen aktívan valósították meg energetikai innovációés az emberi élet más ágazataiban a létfeltételek sikeres és teljes körű kialakításától, az életminőség javításától és a napi szükségletek megtakarításától függ. Éppen ezért a szakemberek világszerte nap mint nap tanulmányozzák az új fejlesztéseket és gyakorlati körülmények között próbálják ki azokat, hogy valóban jövedelmező és hasznos innovációkat találjanak.
