Водочный король рустам тарико подбил бабки. Рустам Тарико владелец банка «Русский стандарт Рустам тарико настоящая фамилия
Рустам Васильевич Тарико – успешный предприниматель, который сумел пройти путь от дворника до крупного бизнесмена без связей и начального капитала. Сейчас он владеет группой компаний, стоимость которых оценивается от 5,4 до 10 млрд долларов. Холдинг Рустама Тарико «Русский Стандарт» объединяет банк, который стал известен благодаря экспресс-кредитованию, а также компании, занимающиеся производством водки, страхованием, пенсионным обеспечением и т.д.
Детство
Будущий миллиардер появился на свет в городе Мензелинске Татарской АССР 17 марта 1962 года. Родители Рустама развелись, когда мальчику исполнился один год. Мать предпринимателя, Роза Назиповна, трудилась в райкоме партии, часто ездила в командировки, из которых привозила сыну игрушки и сладости. С детства мальчик научился быть самостоятельным, умел убирать, готовить и стирать.
В школе Рустам был старательным учеником, а также увлекался музыкой. Мальчик научился петь и играть на гитаре. Вскоре Тарико создал ансамбль и выступал на школьных мероприятиях. При поддержке матери Рустам добился официального статуса группы в местном Дворце культуры, за выступления на дискотеках ребятам начислялась официальная зарплата.
После школы Тарико переехал в Москву, где окончил институт инженеров транспорта. В этот период музыка отошла на второй план, ведь столица предлагала другие возможности для заработка.
Бизнес
Будучи студентом, Тарико устроился работать дворником, чтобы самому себя обеспечивать. Деньги от матери не принимал, а отсылал обратно. а Позже Рустам Тарико устроился в туристическую фирму «Бизнес Тур», которой управляла Эмануэлла Карбончини. Итальянка преимущественно бронировала гостиницы для бизнесменов из Италии, но часто сталкивалась с бюрократическими трудностями. Тарико наладил сотрудничество с отелями и уже с первой группой туристов заработал 5000 долларов.
Тарико активно трудился в турфирме до 1990 года, знакомясь при этом с влиятельными бизнесменами. С открытием «границы» молодой парень устроился консультантом компаний «Martini&Rossi» и «Ferrero». Так, он предложил «Ferrero SpA» продавать «киндер-сюрпризы» в обычных магазинах. Российский рынок воспринял заграничные шоколадки с восторгом, что принесло доход и Рустаму.
Рустам Тарико с бутылкой элитной водки «Русский Стандарт Original» / Фото из личного архива Рустама Тарико Компания отметила предпринимательские способности Тарико и предложила парню стать штатным сотрудником. Для этого Рустаму нужно было поехать на один год в Люксембург для обучения. Но парень вернулся домой значительно раньше из-за распада СССР. Изменение политической ситуации открывало перед Тарико новые возможности, которыми он поспешил воспользоваться.
По возвращению в Россию Тарико вложил накопленные деньги в импорт дорогих марок алкоголя. В 1992 году он стал учредителем компании «ROUST Inc.», которая специализировалась на дистрибуции алкогольных напитков высшего качества, в первую очередь, Martini.
Предпринимательский талант помог молодому бизнесмену реализовывать крупные партии алкоголя и дополнить ассортимент ликером Bailey’s, виски и др. Вскоре компания «Roust Inc.» превратилась в крупнейшего в России импортера элитного алкоголя.
Кризис 1998 года остановил развитие рынка элитного алкоголя. Тарико трезво оценил сложившуюся ситуацию и решил заняться созданием своего алкогольного бренда. Целевой аудиторией новой марки под названием «Русский Стандарт Original» стали патриотичные россияне среднего класса.
Рустам Тарико в погребе своего предприятия / Фото из личного архива Рустама Тарико Сразу после дефолта (август 1998 года) водка «Русский стандарт» появилась на прилавках магазинов. Вскоре этот продукт занял лидерские позиции среди алкогольных изделий высокого качества. Расширяя ассортимент, Тарико выпустил марку «Русский Стандарт Platinum» и «Империя». Постепенно предприниматель обеспечил реализацию водки «Русский стандарт» в 40 странах мира.
Молодой бизнесмен мечтал, чтобы «Русский стандарт» ассоциировался с Россией также как «Сони» – с Японией, а «Кока-Кола» – с США. Первое время водка этой марки производилась на заводе «Ливиз» (Санкт-Петербург). Но в 2006 году Тарико открыл свой завод, а также приобрёл домены для продвижения продукта на международный рынок.
В 2011 году Тарико купил 9,9% акций «Central European Distribution Corporation» – крупного польского холдинга, занимающегося производством водочных изделий. Вскоре часть акций российского предпринимателя возросла до 19,5%. Однако в 2013 году CEDC заявил о банкротстве. При реструктуризации долга холдинга Тарико купил 100% акций. В итоге «Русский стандарт» включил в свой портфель больше десяти знаменитых алкогольных брендов: «Absolwent», «Zubrowka», «Parliament» и др.
Рустам Тарико (род. 1962) – крупный предприниматель, в 1992 году создавший холдинг «Русский Стандарт». Родился в городе Мензелинск (Татарская АССР), окончил экономический факультет Московского института инженеров транспорта. Уже более 25 лет известен в бизнес-сферах алкогольного производства, банковского дела и страхования.У Рустама Тарико трое детей - дочери-близняшки Анна и Ева и сын Рустам.
Предприниматель занимается благотворительной деятельностью. Так, самой известной благотворительной организацией Тарико стал фонд социальной поддержки «Русский стандарт», помогающий людям, оказавшимся в трудных ситуациях - жертвам катастроф, безработным, инвалидам и малообеспеченным гражданам.
Широкую известность получил фонд «Одарённые дети Мензелинска в Москве», помогающий талантливым детям из родного города предпринимателя получить высшее образование и устроиться на престижную работу.
Состояние
Первый миллион Тарико заработал в 1994 году на импорте элитного алкоголя. Капитал талантливого предпринимателя возрастал с каждым годом. В 2006 году журнал «Финанс» составил рейтинг самых богатых людей России. Тогда Рустам Тарико с капиталом в 1,16 млрд долларов (на 31 декабря 2005 года) занял 45-е место среди рублёвых миллиардеров. В марте того же года «Forbes» (русская версия) оценил капитал Тарико в 2 млрд долларов и отвёл ему 31-е место среди сотни богатейших людей России.
Бизнесмен Рустам Тарико / Фото из личного архива Рустама Тарико
В 2008 году по версии журнала «Финанс» Тарико занял 33-е место среди 500 российских миллиардеров. Капитал предпринимателя составил 5,7 млрд долларов. Однако журнал «Forbes» оценил состояние Рустама в 3,5 млрд и поместил бизнесмена на 307-е место в рейтинге миллиардеров всего мира. В 2015 году Тарико вошёл в «200 богатейших бизнесменов России» в рейтинге того же «Forbes».
Рустам Тарико сейчас
Сегодня холдинг «Русский стандарт» - это единая группа компаний с офисами в Москве, Варшаве, Лондоне, Торонто и Нью-Йорке. Алкогольная продукция Тарико продается в 85 странах, а ежегодные объемы продаж составляют почти 40 миллионов коробок. Это делает холдинг вторым по объему производства водки в мире.
Банк «Русский стандарт» продолжает развивать инновационное направление - биометрию, онлайн-обслуживание из любой точки мира, снятие наличных в кассах магазинов и переводы «в один клик» между клиентами разных банков. «Русский стандарт» вошел в топ-45 европейских банков, обеспечивающих приём карт в офлайн-магазинах. В штате банка работает 12 000 сотрудников.
Компания «Русский Стандарт Страхование» предоставляет услуги по страхованию жизни и здоровья. В клиентский портфель компании входят 2 млн физических лиц, за все существование фирмы заключено 20 млн договоров страхования.
Первые бизнес-проекты
Первую компанию Рустам Тарико основал еще в СССР, в конце 80-х. Фирма помогала найти гостиницу иностранным туристам, которые хотели посетить Советский Союз, а затем Россию.Но уже в начале 90-х годов Тарико начал успешно заниматься алкогольным бизнесом. Предприниматель основал компанию «Руст инк», которая начала завозить в Россию иностранные товары. Довольно быстро значительную часть импорта составила алкогольная продукция.
Уже в середине 90-х предприятие Тарико превратилось в одну из крупнейших российских фирм, импортирующих алкоголь из США и Европы. Компания бизнесмена привезла в Россию вермут «Martini», ликёр «Cointreau» и прочие элитные напитки, которые быстро стали популярными. Успех компании Тарико объясняется ещё и тем, что бизнесмен сумел выстроить развитую сеть дистрибуции товара по территории России.
Вскоре Тарико создал новую компанию, получившую название «Русский Стандарт». По словам бизнесмена, новый бренд должен был символизировать качественные изменения в жизни России. Марка должна была ассоциироваться с качественной продукцией, которая доступна всем потребителям.
Новая компания начала не только поставлять алкогольную продукцию из-за границы, но и производить премиальную российскую водку. Примечательно, что на тот момент в России этот сегмент не был представлен вовсе.
С годами «Русский Стандарт» превратился в символ премиального алкоголя РФ. Вскоре компания расширила линейку производимого алкоголя. Так появились бренды «Русский Стандарт Platinum», «Русский Стандарт Gold» и «IMPERIA». Этот бренд стал относиться к категории «суперлюкс».
Сегодня продукция компании пользуется высоким спросом. Так, ежегодно продаётся более 3,5 млн декалитров водки «Русский Стандарт». Алкоголь компании поставляется в 85 стран мира.
Тарико успешно развивал алкогольное производство, используя передовые бизнес-практики и эффективные поглощения. Например, в 2011 году структуры бизнесмена приобрели старинную итальянскую компанию Gancia (Ганча), одного из мировых лидеров по производству вин и вермута, основанную в середине XX века.В 2013 году холдинг «Русский Стандарт», через входящую в его структуру ГК «Руст», приобрел компанию CEDC – производителя алкогольных напитков. После этого «Русский Стандарт» стал одним из крупнейших производителей алкоголя в Центральной и Восточной Европе. «Руст» продолжает наращивать обороты. Так, компания имеет производственные мощности в Польше, Италии и России. Ежегодные объёмы продаж уже достигли 40 миллионов коробок.
Банк «Русский Стандарт»
С 1999 года под брендом «Русский Стандарт» также функционирует банк. Сегодня он является крупнейшим частным банком России, который вошёл в историю становления банковской сферы страны. «Русский Стандарт» в разгар экономического кризиса в России предлагал новые услуги, которые ещё не были доступны российским потребителям. Например, «Русский Стандарт» первым предложил беззалоговые кредиты. Также этот банк начал первым в России выдавать кредитные карты.Сегодня отделения «Русского Стандарта» обслуживают более 28 миллионов клиентов и обеспечивает рабочие места более 12 тысячам человек.
Бизнесмен активно занимается благотворительной деятельностью. Основной приоритет уделяется образованию талантливых детей из малоимущих семей. Благодаря активной работе Рустама Тарико и его команды, талантливых ребят обеспечивают возможностью получить качественное образование.
- ПЕРВЫЕ ДЕНЬГИ
- СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС
- ВОДКА «РУССКИЙ СТАНДАРТ»
- БАНК «РУССКИЙ СТАНДАРТ»
- ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ РУСТАМА ТАРИКО
Глава «Русского стандарта» Рустам Тарико - типичный self-made man, проделавший путь от дворника до владельца группы компаний, которая стоит, по разным оценкам от $5,4 до $10 млрд.
Сложно сказать, какой бренд холдинга «Русский Стандарт» более известен в России - банк-пионер экспресс-кредитования или популярная водка премиум-класса. Основатель и владелец этого бренда Рустам Тарико сделал миллиарды без начального капитала и номенклатурных связей. Не зря предприниматель Олег Тиньков поставил Рустама Тарико на второе место после основателя «Копейки» Андрея Рогачева в собственном рейтинге «золотого запаса России».
Инновации и предпринимательская интуиция помогают Рустаму Тарико вести глобальную экспансию бренда и компаний Русский Стандарт на международные рынки. Его уникальное знание и понимание нужд потребителя усиливает его вовлеченность в ежедневное управление компаниями, число сотрудников которых менее чем за десятилетие превысило 20 тысяч человек.
История успеха, Биография Рустама Тарико
ДЕТСТВО И ЮНОШЕСКИЕ ГОДЫ РУСТАМА ТАРИКО
Рустам Васильевич Тарико родился 17 марта 1962 года в татарском городе Мензелинске Татарской АССР (по национальности Тарико этнический татарин). Рустам рос без отца. Родители развелись, когда ему был год.
«Рустам неплохо учился, но зубрежкой не увлекался, – рассказывала журналистам классная руководительница Тарико Любовь Куклина. – Он рос очень самостоятельным. Мама воспитывала его одна, работала то в редакции, то в райкоме партии, периодически уезжала в командировки, но Рустам отлично справлялся со всем – готовил, убирался, стирал.»
В одном из интервью Тарико сказал: «Я знаю, что делает меня сильным: я вырос в атмосфере огромной материнской любви. Хотя она часто уезжала в командировки, иногда ее не было целый месяц, но мама всегда присылала мне посылки со сладостями и игрушками. Я понимаю, что стал таким счастливым и успешным благодаря тому, что мама отдала мне так много энергии. И я до сих пор пользуюсь этим зарядом».
Первые свои деньги Тарико зарабатывал… пением. Рустам организовал в школе модный тогда ВИА – вокально-инструментальный ансамбль. Сначала выступали на школьных вечерах, затем, наверное, благодаря маме, ВИА получил официальный статус ансамбля при Дворце культуры Мензелинска. Ребята выступали на дискотеках и получали за это зарплату.
«На гитаре он играл очень хорошо, хоть и был самоучкой, – вспоминает одноклассник Тарико, ныне начальник турбинного цеха челнинского ТЭЦ Александр Жбанов. – Выступал в качестве солиста. Помню, на выпускном почти весь вечер пел. Репертуар ансамбля составляли популярные в ту пору песни. Да и сам он был модным парнем.!»
Вот что рассказала в одном из интервью одноклассница Тарико, ныне врач детской консультации Мензелинска Ирина Строкина: «Когда мы учились в школе, не было той раскованности, которая присуща нынешней молодежи. Мы, девчонки, были сами по себе, мальчишки – тоже. Однако с Рустамом всегда было очень легко общаться. Сказать, что он чем-то особенным среди всех выделялся или был на голову выше остальных, я не могу. Но лидерские качества , безусловно, присутствовали.»
Исполнитель дворовых хитов, естественно, был первым парнем школы – длинные волосы, модные вельветовые штаны, все самое модное, что только можно было достать в то время в Мензелинске.
«Один дома» – идеал жизни для старшего школьника. Одноклассники с удовольствием вспоминают, как собирались на квартире у Рустама послушать музыку, потихоньку от взрослых покурить и выпить. Светские мероприятия Мензелинска 1970-х годов Тарико тоже никогда не пропускал – на дискотеках в ДК он был постоянным посетителем.
Впрочем, с музыкой Рустам Тарико решил не связывать свою жизнь, и в 17 лет уехал в Москву, где поступил в Московский институт инженеров транспорта (МИИТ), который успешно закончил в 1989 году.
ПЕРВЫЕ ДЕНЬГИ
Мама отправляла Рустаму в Москву деньги, а он их возвращал обратно и просил ее больше не присылать, говорил, что у него свои есть. Он, как и его школьные друзья, первое время работал дворником (зарплаты хватало даже снимать одну квартиру на четверых).
Еще до получения диплома на старших курсах Тарико начал работать в туристической фирме итальянки Эмануэллы Карбончини «Бизнес Тур», которая занималась бронированием номеров в гостиницах Москвы для итальянских бизнесменов. «Его лицо с самого начала показалось мне умным , – будет вспоминать позднее итальянка. – Я сказала ему: Если хотите заработать, помогите мне в одном простом деле. Обеспечьте мне доступ к приличным гостиничным номерам Москвы. Если вам это удастся, вы станете богатым ».
Карбончини мешала бюрократия и коррупционность «Интуриста». «Я добился заселения иностранцев не только в ограниченное число специальных отелей, но и в другие гостиницы» , - вспоминает первые успехи Тарико.
Тарико рассудил - раз «Интурист» мешает зарабатывать, он обойдется без него. Рустам отправился к директору гостиницы «Россия». Женщина, привыкшая иметь дело только с большими начальниками, не приняла молодого человека. Поздно вечером, уходя с работы, она увидела, что тот все еще сидит в приемной. Такая настойчивость заинтриговала ее, и она выслушала предложение Тарико. Оно было достаточно простым: «У вас есть связи с чиновниками, которые выдают иностранцам разрешения на въезд в СССР. При этом за каждого иностранца «России» платят 3 доллара, а «Интуристу» – 70. У меня есть список из сотен бизнесменов, которые хотели бы приехать в Москву, но они не могут получить разрешение и номер в гостинице. Сотрудничество разрешило бы наши проблемы.» Уже через три дня Тарико разместил в «России» первую группу итальянцев и заработал 5000 долларов на комиссии.
Благодаря стараниям Тарико вплоть до открытия «границ» в 1990 году Москву посетили тысячи иностранных бизнесменов. В первый месяц работы в турфирме он заработал 60 тысяч долларов, - «До этого у меня в кармане больше 50 долларов никогда не бывало» , – признается Тарико. Но кроме денег Тарико получил кое-что поважнее: возможность напрямую общаться с представителями итальянского бизнеса – первыми, вторыми лицами таких компаний, как FIAT или Olivetti.
В 1990 году Рустам Тарико стал консультантом итальянских компаний Ferrero, Martini & Rossi. К представителю Ferrero SpA Рустам Тарико пришел с предложением продавать «киндер-сюрпризы» за рубли и в простых магазинах. До этого шоколадные яйца можно было купить только в валютных «Березках».
Итальянцы поначалу засомневались. В отличие от Рустама Тарико они пока слабо представляли, как будет развиваться торговля в СССР, и не прогнозировали больших продаж. Молодому человеку дали на пробу всего одну коробку. Тарико не составило проблем быстро продать «киндер-сюрпризы» в то время, когда все отечественные шоколадки были похожи друг на друга. «Я вывел на рынок не только качественный, но и наполненный эмоциональным восприятием продукт - Ferrero Kinder Surprise» , - не без гордости вспоминает Рустам Тарико.
Оценив успех предпринимателя, компания предложила ему пройти годовое обучение в Люксембурге и стать штатным сотрудником. Тарико отправился в герцогство, но уже вскоре вернулся назад, после развала СССР перед ним открылись широкие возможности.
СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС
Получив ценный опыт
и добившись успеха
в восьмидесятые годы, Тарико осознал потенциал новых российских свобод – возможность для всех граждан России претворить свои мечты в жизнь. Долгие годы советские люди мечтали о покупке товаров и услуг, ассоциировавшихся с роскошным образом жизни в западных странах. Рустам Тарико использовал это столь долго подавлявшееся стремление к роскоши и вложил все свои заработанные средства в импорт высококачественных иностранных марок. В 1992 году Рустам основал компанию Руст Инк (ROUST Inc.), занимающеюся дистрибуцией премиальных зарубежных алкогольных напитков.
Началось все с того, что итальянские бизнесмены сами вышли на предпринимателя. Их он заверил, что продаст за два месяца в Москве столько Martini, сколько прежде продавалось за год в тех же «Березках». Притом что бутылка Martini тогда стоила дорого - $50. И хотя первую фуру с
Когда в гастроном «Елисеевский» поступила первая партия, будущий миллиардер разгружал ее лично. Несмотря на астрономическую цену, люди покупали Martini. Тарико достойно выполнил обещание и получил эксклюзив. К 1994 году компания Roust Inc. стала крупнейшим российским импортером дорогих алкогольных напитков.
По словам Рустама Тарико, это была революция для страны, где пили только самогон, водку и «Советское шампанское» по праздникам. «Мы стали крупнейшим импортером Martini Bianco в мире. После появились и другие премиум-продукты, которые в стране практически отсутствовали. Например, виски или ликер Bailey’s» , - вспоминает бизнесмен, который свой первый миллион долларов заработал уже в 1994 году.
ВОДКА «РУССКИЙ СТАНДАРТ»
Кризис 1998 года обрушил рынок алкоголя в сегменте премиум, и тогда же Рустам Тарико реализовал давнюю задумку собственного алкогольного бренда, рассчитанного на состоятельных, патриотично настроенных россиян. Первым применением новой идеи стало разрешение поистине русского парадокса: на родине водки – в России, где существовал крупнейший водочный рынок в мире - не производилось ни одной местной марки водки класса премиум. Рустам Тарико решил отвоевать по праву принадлежащее России первенство и звание родины лучшей в мире водки. Он создал марку «Русский Стандарт Original», запуск в продажу которой произошел сразу после августовского дефолта 1998 года. Она быстро стала лидером продаж на рынке алкогольных изделий высшего качества в стране. После этого были выпущены марка супер-премиум класса «Русский Стандарт Platinum» и марка ультра-премиум класса «Империя», ставшие лидерами в своих категориях. Ежегодно продается свыше 1,4 миллиона ящиков водки «Русский Стандарт», которая экспортируется в 40 стран мира.
Согласно плану Тарико, «Русский стандарт» должен так же ассоциироваться с Россией, как «Кока-Кола» с США, «Сони» с Японией, а Кристиан Диор с Францией. «Я поставил своего друга детства на контроль качества. Он не подчиняется никому, кроме меня. Я сказал ему: «Если вдруг чувствуешь, что что-то не в порядке, просто встань на проходной завода и не выпускай грузовик, что бы тебе ни говорили». Мне директор завода говорил: «У нас есть ГОСТ». Но по сравнению с тем, что нам было нужно – это примерно то же самое, что по ГОСТу «Жигулей» выпускать «Мерседес». Наша водка – это именно «Мерседес»
- говорит Тарико.
Производство водки вплоть до 2006 года, пока Тарико не построил собственный ЛВЗ, велось на Санкт-Петербургском ликероводочном заводе «Ливиз». «Ливиз» не производил спирт самостоятельно, поэтому «Русский Стандарт» закупал сырье на стороне. При этом ему удавалось обеспечить стабильность качества водки за счет поставок одного и того же спирта.
Когда руководство ликеро-водочного завода узнало о намерение Тарико и его компании перевести производство своей водки с «Ливиза» на собственный завод, оно обратилось в Роспатент с требованием аннулировать торговый знак «Русский стандарт». В итоге все остались при своих, суд не удовлетворил требования обидевшейся стороны.
В одной из бесед с журналистами Руслан Тарико отвечая на вопрос - чем отличается хорошая водка, - раскрыл секреты приготовления производимого его компанией алкогольного напитка: «Если коротко, то хорошая - это чистая и одновременно вкусная водка. Есть очень много вкусных водок, но нечистых. И наоборот - как Absolut. В водке главное - это сырье, она исторически в России была очень дешевым продуктом. На производство водки всегда шло зерно, которое не годилось для производства хлеба. Получаемый в процессе спирт имел букет недостатков - был горький, нечистый, обжигал и плохо пах. От этого нужно было избавиться, и мы вычислили, что самое лучшее зерно - это озимая пшеница высшей категории. Оно должно быть не пересушенное и не слишком влажное, условия хранения зерна имеют принципиальное значение. Важна в водке и вода, которая используется при ее изготовлении. Если в ней много разных минералов, они входят в реакцию со спиртом и создают новые химические соединения, которые тоже влияют на вкус. За всем этим нужно следить. Мы построили завод, сейчас думаем о покупке или строительстве собственного спиртзавода, хотим купить несколько десятков тысяч гектаров на Черноземье и выращивать там пшеницу.»
В 2006 году в Санкт-Петербурге был открыт завод по производству алкоголя «Русский Стандарт», а в декабре того же года Тарико купил домены Vodka.com и Vodka.ru для международного продвижения водки и бренда «Русский Стандарт». Первый был приобретен у американской компании Nett Corp. (при посредничестве брокера Sedo.com, входящим в немецкую группу United Internet AG) за 3 млн. долларов, второй – у Артемия Лебедева за 50 тысяч долларов.
В ноябре 2011 года группа «Русский стандарт» приобрела 9,9% акций польского алкогольного холдинга Central European Distribution Corporation - одного из крупнейших производителей водки в мире. Позже Тарико увеличил свою долю в CEDC до 19,5%. В апреле 2013 года испытывая тяжелые финансовые трудности, CEDC подал заявление о банкротстве. И в 2013 году в рамках реструктуризации долга CEDC, Рустам Тарико и его «Русский стандарт» приобрели 100% акций данного холдинга. В результате чего «Русский стандарт» добавил в свой портфель более десяти всемирно известных алкогольных брендов (таких брендов, как «Зеленая марка», Parliament и «Журавли» в России, а также Zubrowka, Absolwent и Soplica в Польше) и занял второе место в мире по объемам производства водки.
БАНК «РУССКИЙ СТАНДАРТ»
К концу 90-х Рустам Тарико приобрел известность в деловых кругах своей амбициозностью и готовностью к риску, но при этом оказался на редкость удачливым. Он купил малоизвестный «Агрооптбанк», переименовал его в «Русский Стандарт» и начал с неизвестного тогда в России продукта - потребительского экспресс-кредитования. Займы без залога и поручителей прямо в торговых центрах, выдача кредитов наличными, а потом и рассылка кредитных карт по почте - такого не предлагал ни один банк. Правда, ни один банк тогда не брал за свои операции такое же огромное вознаграждение.
Инвестиции собственно в банк составили $100 тыс. - столько Тарико потратил на лицензию и приведение к нулю его баланса. Ровно в 10 раз больше было заплачено McKinsey за разработку стратегии и бизнес-плана, еще около $20 млн. ушло на выдачу первых кредитов. Согласно бизнес-плану McKinsey, банк должен был выйти на доходность в 2003 году, однако, по словам Тарико, точка безубыточности наступила уже в 2001. Бизнес банка удваивался каждый год. В 2004 году «Русский Стандарт» занимает 2-е место по объему потребительских кредитов в России, уступая только Сбербанку России. А к концу 2004 Рустам Тарико оценивал свой банк уже в $1 млрд.
Однако банкиры, как и прежде, не воспринимают Тарико всерьез, несмотря на то, что тот зарабатывает гораздо больше многих из них. «Им трудно это осознать, потому что они всю жизнь банкиры, а тут кто-то пришел и влетел» , - считает Олег Тиньков .
Тарико совершил революцию, положив начало обществу потребления. Он предложил «не откладывать жизнь на завтра» и брать кредиты в его банке «Русский стандарт» – первом банке потребительского кредитования. Рисковал Тарико? Безусловно. Но он объясняет, что есть математическая модель (очень сложная), которая позволяет просчитывать риски. Теория вероятности входила в число его любимых предметов в МИИТе. Уже к 2005 году «Русский стандарт» выдал кредиты каждому седьмому москвичу.
В 2005 г. «Русский Стандарт» стал эксклюзивным оператором в России системы American Express. Рустам Тарико шел к этому контракту со дня основания банка - 5 лет. В интервью журналу «Профиль» он рассказал, что переговоры были трудными. «Прогресс в этих переговорах был прямо пропорционален моему успеху в России» , - добавил Тарико.
«Недоразумение» в 2006 году, вызвавшее целую волну возмущений со стороны клиентов, заключалось в том, что, указанные в договоре годовые 23% на самом деле были лишь фикцией. На деле, заемщики вынуждены выплачивать суммы, чуть ли не вдвое большие тех, что были заявлены в договоре. Как оказалось, клиенты попросту не обратили внимания на уточнение, написанное мелким шрифтом, гласящее, что подписание данного договора, клиент не возражает против получения банковской карточки, на которую будут начисляться проценты. Более того, годовых процентов в договоре указано не было вовсе. Как следствие – иск со стороны организации «Блокпост», отстаивавшей права потребителей. Однако заявка была отклонена судом: мотивация заключалась в том, что клиенты добровольно подписывали договор, посему и претензий к банку предъявить оснований попросту нет.
В 2007 году бум потребительского кредитования достиг пика (о том стоит ли брать кредит
люди практически не задумывались), и скрытые комиссии стали интересовать не только заемщиков банков, но и такие структуры, как ЦБ РФ, ФАС и Роспотребнадзор. В следствии «Русский стандарт» раскрывает немыслимые процентные ставки минувшего года: 79,2% по кредитам для физических лиц и 44,3% по потребительским кредитам. Такие «кабальные ставки» объяснялись «высоким процентом невозвратов». Рустам Тарико был приглашен в Генеральную прокуратуру РФ, где на повестке дня был поставлен вопрос о потребкредитовании, после чего «Русский Стандарт» отменил все скрытые комиссии и снизил процентную ставку. Банку это обошлось в $200 млн. упущенной прибыли, а сам прецедент привел к регулированию эффективной процентной ставки в банковском секторе. Сам Тарико прокомментировал конфликт газете «Ведомости», как всегда, оптимистично: «Когда вы практически первым запускаете бизнес такого масштаба, то сталкиваетесь с большим количеством неизвестных элементов: степень риска, стоимость денег, операционные расходы, инвестиции. Кредит физическому лицу - это не кредит «Газпрому».»
В 2009 г. «Русский Стандарт» показал убыток в размере 4,5 млрд. рублей, однако в первой половине 2010 года сумел получить более 2 млрд. рублей прибыли и занять 16-е место в рейтинге самых прибыльных банков по версии журнала «КоммерсантЪ-Деньги».
Кода Рустама Тарико спрашивают почему его холдинг не выходит на IPO (IPO или Initial Public Offering расшифровывается как «первоначальное публичное предложение» акций широкому кругу инвесторов на специально организованной биржевой площадке), он отвечает - «Люди делают IPO, когда им не хватает денег, у нас их достаточно. Мы прибыльная компания. А если становиться публичными, будут какие-то люди в наблюдательном совете сидеть, мне нужно будет перед ними отчитываться. Зачем мне это?»
На сегодняшний день на территории России открыто 193 представительства и 9 филиалов банка «Русский стандарт». Кроме того, открыто 25 региональных управлений на территории Украины. Сотрудниками банка «Русский стандарт» являются около двадцати тысяч человек.
ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ РУСТАМА ТАРИКО
Рустам Тарико не только входит в рейтинги self mаde man, чье состояние оценивается миллионами долларов, но и в список самых экстравагантных миллиардеров мира, как «самый лучший устроитель вечеринок». Именно такой регалии он заслуживает по версии Financial Times.
Тарико – владелец дома в Сардинии, где любит отдыхать с размахом: вечеринки и различного рода тусовки он проводил именно здесь. Впрочем, последнее время бизнесмен предпочитает респектабельные мероприятия, например, ежегодные приемы у Билла Гейтса.
Тарико также известен широки жестами: в 2008 году на благотворительном приеме за 320 тыс. евро он приобрел право назвать в честь своей тогдашней гражданской жены мадагакасрскую розовую орхидею. А в 2011 году компания «Русский Стандарт» оказала поддержку при проведении грандиозного балетного гала-вечера в Риме.
Страсть Рустама Тарико – самолеты, автомобили и женщины. Бизнесмен был одним из первых, кто купил личный «Боинг», причем с ролью пилота он справляется самостоятельно.
«Я не разделяю работу и личные вещи. Все личное для меня - это работа, а вся работа - личное. Поэтому я никогда не работаю и никогда не отдыхаю. Так и живу»
В автопарке у миллиардера большое количество авто, среди которых Maybach и Mercedes SLR. Он также владелец самого быстроходного катера, название которого - «Terrrible» («Ужасный»), на котором установлено три двигателя по 1000 «лошадиных сил» каждый.
Слабость Тарико – женщины. Миллиардер заявляет, что женщина должна сочетать в себе красоту, ум и энергию, а мужчине достаточно иметь одно качество – ум.
В официальном браке Рустам Тарико не состоит, но имеет троих детей: сына (Рустам, род. 2007 г.) и дочерей-близнецов (Ева и Анна, род. 18 ноября 2003 г.).
Бренд «Русский Стандарт» - один из самых успешных и известных на российском потребительском рынке. История развития масштабных бизнесов холдинга - история стремительного и стабильного роста, в основе которого постоянное внимание к нуждам потребителя, внедрение самых передовых технологий, ориентация на лучший мировой опыт, поиск парадоксальных управленческих решений, работа на опережение. Быть первым, быть пионером в том или ином направлении бизнеса - стратегия успеха бренда. Чего бы это ни касалось - выведения на рынок алкогольных напитков водки класса премиум, или массового кредитования физических лиц.
Рустам Тарико признает, что в основе интуиции, которая вела его в деле построения бренда, лежат тщательный маркетинг, ориентация на нужды потребителей, а также постоянное взаимодействие с мировыми консалтинговыми, маркетинговыми, финансовыми организациями. Вот почему ему представляется особенно важным участие его компании в проекте создания бизнес-школы (сам Тарико помимо того, что окончил Московский институт инженеров транспорта, получил бизнес-образование за рубежом , в 2000 году он окончил французскую бизнесшколу INSEAD Executive School), в которой молодым людям, желающим заниматься бизнесом, будет обеспечен доступ к лучшим достижениям мировой бизнес-науки, а также будет предоставлена возможность на практике реализовать полученные знания.
Одним из секретов своего успеха миллиардер называет страсть к делу, которым занимаешься: «Известные летчики и космонавты становились известными не потому, что им платили хорошую зарплату, а потому, что им очень хотелось летать. В этом - один из элементов успеха. Большое желание что-то сделать, вам очень нравится это делать, и у вас есть те или иные способности. Когда эти вещи совпадают, возникает ядерная реакция, которая дает вам гораздо больше возможностей для успеха, чем всем другим, у которых тот или иной элемент отсутствует. Я всегда выбирал конкретный вид бизнеса не только по тому принципу, что он принесет мне много денег. Ты должен быть excited about it, то есть воодушевлен тем, что делаешь. Все, что я делаю в жизни, я excited about it. Это мое огромное конкурентное преимущество.»
Вот еще несколько высказываний Рустама Тарико, в которых можно почерпнуть секреты его успеха:
«Стремление к красоте - один из самых серьезных мотивационных элементов моего успеха. Почему, например, религия стала в свое время такой массовой? Не только потому, что люди боялись, как бы их не убило молнией, но и потому, что был построен очень красивый, заоблачный мир, в который люди верили. И он так отличался от их настоящей жизни.»
«Я никогда не думаю о материальном благосостоянии. Я больше думаю о рисках, не халтурю ли я, принимая то или иное решение, т. е. насколько я профессионально состоятелен.»
«Успех - это не цель, а признак. Каждый человек родился для того, чтобы что-то делать лучше всех. Успех важен, потому что он есть признак: то, что вы делаете, есть хорошая работа.»
«Делать то, что хочу, - это принципиально. Если я не хочу идти на работу, я не пойду. Никто и ничто меня не заставит.»
«Я считаю, что «Русский стандарт» - более современное предложение рынку, чем Virgin, хотя бы потому, что мы позже начали. Ричард Брэнсон - очень успешный парень, и я отношусь к нему с большим уважением, но считаю, что он слишком много запустил проектов под брендом Virgin. Успешных всего несколько, а еще 20-30 где-то там болтается. Ему следовало быть осторожнее, а он говорит - да, о’кей, пусть будет бренд, допустим, «Virgin Свадьба» или «Virgin Поезда».»
«Я глубоко спокойный человек. Есть, действительно, люди очень хаотичные и гениальные. Но я не представляю себе нормального существования без очень спокойного внутреннего состояния. Например, если я чем-то раздражен, я могу уйти из офиса и не работать больше. Просто потому, что я могу принять неправильное решение.»
Рустам Тарико, судя по его действиям и высказывания можно назвать человеком терпеливым и стремящимся к совершенству: «Я могу рисовать этикетку для бутылки водки два года. Не нравится мне этикетка - я сижу себе и дальше рисую. Я уверен, что таких людей в мире единицы. Они есть, но их единицы.»
Также у Тарико еще масса достоинств - упорство, уверенность в себе , харизматичность, умение склонить человека к своей точке зрения , амбициозность, энергичность, аналитический ум и гибкость мышления .
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .
Рустам Тарико рассказывает Джону Арлиджу в Москве, как он построил свой уникальный финансовый бизнес
«Извините меня. Это премьер министр». Рустам Тарико поднимает телефонную трубку в своем московском офисе и выдает тираду против незаконной политики протекционизма в российских республиках.
После нескольких минут переговоров он усмехается и вешает трубку. «Решено. Они хотели запретить мне продавать мою водку в Татарстане. Теперь я могу». Какова цена? «Я согласился построить несколько школ».
«Водка за парты» - интересная сделка с премьер-министром! Тарико не делает свой бизнес по книге. И именно так ему нравится. Он потратил годы на то, чтобы рискованная, беспорядочная система российской экономики работала на него. Результаты революционны.
44-летний сын идеолога коммунистической партии, который вырос, гордо нося форму пионера, стал самым успешным бизнеменом-миллиардером в России. Он занимает доминирующее положение на рынке элитных напитков и создал первые российские потребительские бренды, известные во всем мире. Его водки «Русский стандарт» и «Империя» занимают 67% на внутреннем рынке водки класса премиум и продаются по 20 фунтов стерлингов за бутылку в Европе и Америке.
Он основал первый коммерческий банк в России - Русский Стандарт. Он выпускает 80% кредитных карт в стране и имеет 40% потребительских займов. Он занимает лидирующее положение на рынке страхования потребительского кредита, а также возглавляет рынок страхования жизни в России.
Если объективно рассматривать его бизнес, то по британским меркам он будет включать банки Barclays и Lloyds TSB, выпускающие все кредитные карты Visa и Mastercard в стране, а также виски Johnnie Walker Black Label и Glenfiddich.
Тарико владеет всей группой компаний «Русский Стандарт». Она оценивается в 3,5 миллиарда фунтов стерлингов, и ему нравится его состояние. Он является владельцем единственного в России спортивного автомобиля Bugatti Veyron стоимостью 800 000 фунтов стерлингов, служебного реактивного самолета Боинг 737, плавает на свою виллу на остров Сардиния на яхте Wally Power 70 за 1,5 миллиона фунтов стерлингов и много развлекается. За ночь он тратит от 100 000 фунтов стерлингов и ест лучшую белугу, блины и борщ.
Тарико малоизвестен за пределами России, но это скоро изменится. Подражая вкусам господина Ричарда Брэнсона, он надеется осуществить свою мечту и сделать российские потребительские товары известными во всем мире.
«Единственный российский бренд, о котором слышал мир, – это Калашников, и то он не особо хорош», - сказал он. «Я хочу, чтобы у россиян была своя лучшая водка, их собственный лучший банк, их собственная лучшая кредитные карты, которые бы были наравне с лучшими западными эквивалентами».
Как же Тарико удалось разрушить систему и стать честным российским миллиардером, что является большой редкостью?
Это история больших амбиций, хитрости, удачи и долгого времени. «Вот где все это начиналось», - сказал Тарико, ступив из своего лимузина Maybach стоимостью 300 000 фунтов стерлингов на грязный асфальт Сретенки в центре Москвы. «Здесь я получил свою первую работу».
Тарико приехал в столицу в возрасте 17 лет. Он не мог дождаться того дня, когда он мог уехать из Татарстана. «Условия были ужасные», - сказал он. «Моя мама выгнала отца из дома, когда мне был год. Она говорит, что от него не было толку. В нашей квартире было так холодно, что нам приходилось включать утюг, чтобы поддерживать тепло».
Он подрабатывал, подметая улицы в свободное от учебы в Московском Университете Инженеров Транспорта время. «Мне приходилось просыпаться в 4.30, чтобы очистить улицы от снега, даже если был мороз -20оС».
Даже в те холодные темные дни он умел зарабатывать деньги. Он сформировал маленькую клининговую компанию с двумя друзьями и заключил сделку с рядом располагавшимся банком на очистку снега вокруг здания за большее вознаграждение, чем предлагали городские власти.
Вскоре благодаря другу он получил работу в ресторане и начал зарабатывать такие большие деньги на чаевых от зарождавшегося бизнес класса, что стал покупать и продавать электронику – предметы иностранной роскоши, которые стали появляться на новом либеральном российском рынке. Он продал один импортный телевизор за картонную коробку, полную российских рублей.
Его большой прорыв заложил основу будущего успеха. В 1986 году он организовал службу по приему иностранцев, приезжающих в Москву. В то время иностранцем было очень трудно найти номера в гостиницах. Один итальянец предложил ему 20% комиссионных за каждую кровать, которую он мог забронировать.
Когда коммунизм стал рушиться Тарико рискнул и обошел комитет, который в то время определял где иностранцы могли остановиться, и дошел до крупнейшей гостиницы Москвы «Россия», расположенной возле Красной Площади. Он убедил менеджера использовать ее связи с властями туризма, чтобы получить разрешение на прямую работу с ним.
Ко всеобщему удивлению власти согласились, и вскоре Тарико стал бронировать столько номеров, что зарабатывал сотни долларов в день в то время, когда средняя заработная плата составляла 5 долларов в месяц. «Я провел небольшую потребительную революцию в гостиницах», - сказал он. «Я встряхнул систему. Если что-нибудь не работает, я люблю изучить это и вернуть на круги своя уже функционирующим. С тех пор я так и делаю».
От гостиниц Тарико перешел к предметам роскоши. Он знал, что русские любят западные потребительские бренды – «в университете, если у тебя был Nike - то ты король» - и готовы платить бешеные деньги за них. Так он решил прибегнуть к своим итальянским связям, чтобы «действительно испортить» своих соотечественников – он получил лицензию на дистрибьюцию шоколадных конфет Ferrero Rocher.
Поставка за поставкой сладких конфет в золотой обертке продавалась, и о его успехе узнали в итальянской компании Мартини&Росси, которая наняла Руст Трэйдинг, фирму Тарико по импорту предметов роскоши, в качестве российского дистрибьютора их вермута. Цены выросли в разы, регулирование экспорта-импорта изменилось, что позволило получать прибыль ежедневно. Также это было связано с редкими посещениями местной мафии. Тарико использовал свои связи для того, чтобы быть на один шаг впереди бюрократов и плохих парней.
На обеде в шикарном кафе Пушкин в Москве, где мы ели икру белуги и пили водку Империя, он сказал: «Я нанимал персонал, который компетентен, таким образом, у нас получилось создать наш продукт. И когда бандиты потребовали откупные деньги от одного из моих сотрудников в Санкт-Петербурге, я позвонил другу, который дал мне личный номер начальника милиции. Я дал этот номер ребятам, которые угрожали. Мы больше ничего от них не слышали». Аппетит на предметы роскоши в 1990х годах в России был настолько велик, что Тарико вскоре стал самым крупным поставщиком Мартини в мире, продавая 1,5 миллиона 9ти литровых кейсов в год. Он начал производить свою собственную продукцию под названием русский Стандарт и Империя водка.
Деньги, которые он получил от алкогольного бизнеса – около 200 миллионов долларов США за 10 лет – подготовили почву для его самого крупного дела: банковский бизнес. В 1990е годы. получение кредита в России могло занять недели, и потребители не пользовались кредитными картами. Тарико основал Банк русский Стандарт, залатав неразвитую систему оценки заемщиков, основанную на семейном положении, возрасте и доходе, и убедив властей разрешить ему установить прилавки для продажи около касс в крупных магазинах для распространения карт, которыми можно было воспользоваться через 15 минут.
Процентные ставки были – и до сих пор – высокими на уровне в среднем 40%, но он понял правильно, что обычные россияне используют их первый шанс стать потребителями в западном стиле, которые привыкли к кредитам, тратя деньги на посудомоечные машины и холодильники. Несмотря на то, что продажи Тарико упали в ходе финансового кризиса 1998 года, группа выжила.
Отец трехлетних дочек-близнецов – он и мама близнецов, Татьяна Осипова, разведены, но находятся в хороших отношениях – получил прибыль от российской быстрорастущей экономики – которая растет на 6,5% в год с 1998 года. Продажи компании Руст Трейдинг повысились на более чем 20% в год за последние 7 лет и достигли 250 миллионов долларов США.
Банк Русский Стандарт выдал 13 миллионов кредитных карт, и в сумме на принадлежащих ему кредитных картах, а также касательно других кредитов, находится более 8 миллиардов долларов США что делает его самым крупным национальным кредитором для потребителей. Банк, у которого есть 19 миллионов клиентов, увеличил более, чем в 2 раза чистую прибыль в прошлом году до 570 миллионов долларов США.
Большие возможности – и риски – еще впереди. Он планирует создать в России сектор страхования жизни и начать продажу финансовых услуг, связанных с развивающимися рынками, особенно Индии. И он хочет сделать премиум водку Империя №1 в Америке, продавая там 1 миллионов кейсов в год в последующие 5 лет.
То, как Тарико развивается на национальном рынке, улучшает его мировой имидж и заставляет западные компании отказываться от предложений покупки его компаний, на что аналитики спрашивают: существует ли что-то, что может прекратить его успех?
Тарико финансирует Банк Русский Стандарт посредством высокодоходных облигаций западных финансовых компаний, в частности, банков Дрезднер и Дойче. В прошлом месяце непогашенными были 6,2 миллиарда доллара США, процентная ставка 8,6%. Для выплаты долга потребуется много новых клиентов в то время, как конкуренция растет – Ситигруп, Сосьете Женераль и австрийский Раффайзен банк развиваются на российском рынке.
Российская экономика до сих пор похожа на авантюру. Тарико выразил страх того, что национальная валюта переоценена и может случиться обвал. Резкое ухудшение ситуации, политические беспорядки или нехватка ресурсов для кредитов могут навлечь беду как на банк, так и на торговую компанию.
Но сейчас у Тарико удачливое время. Он и его товары удачно пользуются любовью современных российских потребителей к новому и их ностальгией по бывшему империальному величию нации. «Я верю в эмоциональный брендинг», говорит он. «Я агрессивный патриот. У моих продуктов российские имена, как у Русского Стандарта, но они похожи на западные продукты и развиваются по-западному. Они связаны с обеими сторонами российской психологии: любовью к России и аппетиту к западному стилю жизни».
Богатство Тарико и желание выйти на мировой уровень породило слухи о том, что он покинет родину. Когда была выпита последняя стопка водки Империя в кафе Пушкин, он сказал, что на последней встрече с советом директоров ШСБС в Канари Варф представитель одного банка спросил его, через какое время он переедет в Лондон, чтобы присоединиться к своим друзьям, российским миллионерам и наслаждаться плодами его потребительской революции».
«Я сказал им, что никогда не смогу уехать», сказал он. «У меня может быть много времени… Я могу много путешествовать. Я могу лечь спать в Лондоне, в Нью-Йорке, в Париже или в своем самолете. Но когда я засыпаю, мысленно я в России, и я просыпаюсь в России. Эта страна дала мне все».
И с этими словами он поднял воротник своего итальянского костюма, сделанного на заказ, и вышел на замершие улицы, которые он когда-то подметал, и которые сейчас для него вымощены золотом.
Одноклассники
Рустам Тарико
Имя: Рустам Тарико (Rustam Tariko)
Дата рождения: 17 марта 1962 г.
Знак зодиака: Рыбы
Возраст: 56 лет
Место рождения: Мензелинск, Татарстан, Россия
Деятельность: предприниматель, владелец холдинга «Русский Стандарт»
Теги: предприниматель, владелец, русский стандарт
Семейное положение: женат
Рустам Васильевич Тарико – успешный бизнесмен, который смог пройти путь от дворника до крупного предпринимателя без связей и начального капитала. В настоящее время он владеет группой компаний, стоимость которых оценивается от 5,4 до 10 млрд долларов. Холдинг Рустама Тарико «Русский Стандарт» объединяет банк, который стал популярен благодаря экспресс-кредитованию, а также компании, занимающиеся производством водки, страхованием, пенсионным обеспечением и т.д.
Будущий миллиардер родился в городе Мензелинске Татарской АССР 17 марта 1962 года. Родители Рустама развелись, когда мальчику был 1 год. Мать бизнесмена, Роза Назиповна, работала в райкоме партии, часто ездила в командировки, из которых привозила сыну игрушки и сладости. С детства мальчик научился быть самостоятельным, умел наводить порядок в доме, готовить и стирать.
В школе Рустам был старательным учеником, а также занимался музыкой. Мальчик научился петь и играть на гитаре. В скором времени Тарико основал ансамбль и выступал на школьных мероприятиях. При поддержке матери Рустам добился официального статуса группы в местном Дворце культуры. Сообразительные ребята стали зарабатывать первые деньги, выступая на местных дискотеках.
После школы Тарико перебрался в Москву, где закончил институт инженеров транспорта. В этот период музыка отошла на второй план, так как столица открывала другие возможности для заработка.
В столице Рустам какое-то время трудился дворником, а позже устроился в туристическую фирму «Бизнес Тур», которой управляла Эмануэлла Карбончини. Итальянка преимущественно бронировала гостиницы для предпринимателей из Италии, но часто сталкивалась с бюрократическими трудностями. Тарико наладил сотрудничество с отелями и уже с первой группой туристов ему удалось заработать 5000 долларов.
Тарико активно работал в турфирме до 1990 года, знакомясь при этом с влиятельными предпринимателями. С открытием «границы» парень устроился консультантом компаний «Martini&Rossi» и «Ferrero». Так, он предложил «Ferrero SpA» продавать «киндер-сюрпризы» в простых магазинах. Российский рынок принял иностранные шоколадки с радостью, что принесло доход и Рустаму.
Компания отметила предпринимательские способности Тарико и предложила молодому человеку быть штатным сотрудником. Для этого Рустаму необходимо было отправится на один год в Люксембург для обучения. Но парень вернулся домой намного раньше из-за развала СССР. Изменение политической ситуации открывало перед Тарико новые возможности, которыми он сразу же воспользовался.
По возвращению в РФ Тарико вложил накопленные средства в импорт дорогих марок алкоголя. В 1992 году он стал учредителем компании «ROUST Inc.», которая специализировалась на дистрибуции алкогольных напитков высшего качества, прежде всего, Martini.
Предпринимательский талант помог начинающему бизнесмену реализовывать крупные партии алкоголя и дополнить ассортимент ликером Bailey’s, виски и др. В скором времени компания «Roust Inc.» превратилась в самого крупного в России импортера элитного алкоголя.
Кризис 1998 года остановил развитие рынка элитного алкоголя. Тарико трезво оценил возникшую ситуацию и решил направить свои силы на создание своего алкогольного бренда. Целевой аудиторией новой марки под названием «Русский Стандарт Original» стали патриотичные граждане России среднего достатка.
Рустам Тарико
Сразу после дефолта (август 1998 года) водка «Русский стандарт» заполнила прилавки магазинов. В скором времени этот продукт занял лидерские позиции среди алкогольных изделий высокого качества. Расширяя ассортимент, Тарико выпустил марку «Русский Стандарт Platinum» и «Империя». Со временем бизнесмен обеспечил реализацию водки «Русский стандарт» в 40 странах мира.
Молодой предприниматель мечтал, чтобы «Русский стандарт» ассоциировался с Россией также как «Сони» – с Японией, а «Кока-Кола» – с Америкой. Первое время водка данной марки изготавливалась на заводе «Ливиз» (Санкт-Петербург). Но в 2006 году Тарико открыл свое производство, а также купил домены для продвижения продукта на международный рынок.
В 2011 году Тарико приобрел 9,9 процентов акций «Central European Distribution Corporation» – крупного польского холдинга, занимающегося производством водочных изделий. В скором времени часть акций российского предпринимателя возросла до 19,5 процентов. Однако в 2013 году CEDC сообщил о банкротстве. При реструктуризации долга холдинга Тарико приобрел 100 процентов акций. В итоге «Русский стандарт» включил в свой портфель больше 10 известных алкогольных брендов: «Absolwent», «Zubrowka», «Parliament» и др.
Рустам Тарико
В 1999 году Тарико купил неприметный «Агрооптбанк» и дал ему новое название – «Русский Стандарт». Чтобы добиться успеха в банковской сфере, он решил заняться экспресс-кредитованием. Банк выдавал займы без поручителей и залога наличными. Кроме того, банк Тарико ввёл в обиход кредитные карты.Для России данный подход был новаторским и, как показало время, очень прибыльным для банка.
Рустам Тарико
В 2001 году предприниматель компенсировал первоначальные вложения на приобретение банка, подготовку бизнес-плана и предоставление первых кредитов. «Русский Стандарт» развивался быстрыми темпами и в 2004 году занял 2-е место по объему выдачи потребительских кредитов (после «Сбербанка России»). В том же году стоимость банка оценивалась в один млрд. долларов.
В 2010 году прибыль банка была 2 млрд. Согласно версии «КоммерсантЪ-Деньги», в том году «Русский Стандарт» занял 16-ю строчку среди банков России, получивших самую большую прибыль.
Рустам Тарико считается неординарным миллиардером и любителем эффектных поступков. Предприниматель часто организовывал шикарные встречи на острове Сардиния, за которые «Financial Times» назвал его лучшим устроителем подобных мероприятий. Бизнесмен постоянно бывает и на приемах у Билла Гейтса.
Основным увлечением Тарико являются машины, самолеты и спорт. Особое внимание общественности привлёк самолёт Рустама Тарико – «Боинг 737», так как бизнесмен оказался одним из первых в РФ, кто решил приобрести себе личный воздушный транспорт и легко справляется с ролью пилота. При этом стоимость самолёта оценивается в 75 млн долларов. Также предприниматель владеет целым парком дорогих машин, в числе которых Mercedes SLR, Maybach и др.
Рустам Тарико воспитывает троих детей - двух близняшек Анну и Еву и сына Рустама.
Имя Рустама Тарико часто произносят на благотворительных мероприятиях. Бизнесмен имеет несколько фондов, поддерживающих незащищенные слои населения. Так, фонд социальной поддержки «Русский стандарт» создан, чтобы помогать людям, оказавшимся в заложниках сложных жизненных обстоятельств. Организация финансово поддерживает жертв катастроф, безработных, инвалидов и малообеспеченные семьи.
Широко известен фонд Тарико «Одарённые дети Мензелинска в Москве», благодаря которому талантливые дети из родного города бизнесмена получили шанс на поступление в престижные вузы Москвы. Первые стипендиаты фонда уже закончили обучение и построили карьеру в столице, в том числе и в компаниях Рустама Тарико.
Первый миллион Тарико заработал в 1994 году на импорте элитного алкоголя. Капитал талантливого бизнесмена возрастал ежегодно. В 2006 году журнал «Финанс» составил рейтинг наиболее богатых людей РФ. Тогда Рустам Тарико с капиталом в 1,16 млрд долларов (на 31 декабря 2005 года) занял 45-ю строчку среди рублёвых миллиардеров. В марте того же года «Forbes» (русская версия) оценил капитал предпринимателя в 2 млрд долларов и отвёл ему 31-е место среди сотни самых богатых людей России.
Рустам Тарико
В 2008 году согласно версии журнала «Финанс» Тарико занял 33-ю строчку среди 500 российских миллиардеров. Капитал «водочного короля» составил 5,7 млрд долларов. Но журнал «Forbes» оценил состояние Рустама в 3,5 млрд и поместил предпринимателя на 307-е место в рейтинге миллиардеров всего мира.
Сегодня холдинг Тарико «Русский стандарт» объединяет компании с офисами в Москве, Лондоне, Варшаве, Нью-Йорке и Торонто. Алкогольные бренды Рустама Тарико поставляются в 85 стран. В год продается почти 40 млн коробок водки, что делает холдинг вторым по объему производства этого напитка в мире.
Банк «Русский стандарт» по-прежнему придерживается инноваций в своем развитии - используется биометрия, удаленное онлайн-обслуживание клиентов, появилась возможность снять наличные на кассах супермаркетов и переводы «в один клик». Банк «Русский стандарт» входит в топ-45 банков Европы, карты которого принимают в оффлайн-магазинах. Штат банка составляет 12 000 сотрудников.
